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2018年6月 首頁 > 企業內刊

餐飲商戶精細化管理四步法

作者:張震

餐飲商戶安全隱患較多,烏海商管公司實施了精細化管理四步法。

第一步:商戶分片管理,安全責任到人

對餐飲商戶實行了片區安全管理責任制,各片區指定責任人,隨時掌握商戶的最新情況。檢查發現的安全隱患存在未履職行為的,片區責任人就要承擔相應的管理責任。

第二步:開展現場培訓,提升檢查能力

安品部定期與責任人開展聯合檢查,使安品人員了解安全隱患的深層次原因,制定針對性的管控措施;通過現場分析與講解,對片區管理責任人進行現場培訓,強化責任人的安全管理意識,也教會他們如何開展安全檢查。

第三步:立足服務商戶,提升安全意識

片區管理人經常組織業務部門對商戶進行一對一現場培訓,講解事故案例,與業務部門、商戶共同分析安全隱患產生的原因,制定有效的整改方法,讓商戶感受到商管公司的安全管理對商戶來說也是一種服務,進而消除了商戶的抵觸情緒,促進其養成良好的安全習慣。

第四步:三級安全管控,嚴格履職處罰

烏海商管公司建立了商戶自查、部門檢查、公司督查的三級安全管控機制,檢查中如發現隱患,立即追根溯源,確定是否存在未履職責任。商戶人員未履職的就處罰商戶,片區分管人員未履職的就處罰分管責任人。

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